天津二部项目经理 刘宇

　　2010年6月天津分公司成立了第二项目部，刘宇担任项目经理，在他的带领下，天津二部所承揽的南港河道工程荣获了“天津市文明工地”的称号;汉沽主干路一工程荣获了“天津市金杯奖”称号;南港二支路工程中项目部荣获了业主颁发的“优秀突击队”称号，项目部成立至今连续四年获得集团公司“优秀项目部”的称号。就是在这些荣誉的背后有着更多的是努力和坚守!

　　做好兄长 表率先行

　　27岁来到天津分公司，5年工地生活让刘宇和同事们真正的成为一家人。他就像兄长一样爱护着每一个员工，照顾着整个项目部的生活起居，经常和员工唠唠嗑，说说心里话，帮员工们解决了很多生活困难和思想包袱。在工作上他就像一位严师，要求自己的弟兄干好每一个工程，为了让项目部人员更好的掌握各项施工方法，他经常在现场手把手的指导。

　　刚刚32岁的他，头顶已经添了不少白发。家里孩子还不满两岁，母亲身体也不太好，尽管有太多的牵挂和惦念，为了工作一年来他几乎没怎么回过家。他说：“既然当初选择了这个行业，就没有理由退缩。干一行爱一行，谁家还没个事，要是我都不做好表率，这些弟兄们要怎么干呢”。

　　提高自身素质 增强客户服务意识

　　2014年，天津分公司紧跟天津市场发展，积极参与绿化市场投标份额，开发绿化市场。这第一个吃螃蟹的重任就落在了刘宇的身上。为了尽快掌握绿化施工方法，更好的管理分包队伍，避免以包代管的现象出现，他天天吃在工地，住在工地，四处询问学习。但毕竟是半路出家，经验不足，就在第一次绿化苗子运输到现场时，业主指出很多苗子都不符合标准，不允许栽植。看着被业主退回来的苗子，刘宇心里真是说不出来的滋味。

　　为了避免再次出现这样的问题，造成不必要的成本浪费，他工作之余加强相关绿化知识的学习，经常找业主讨教、沟通，了解业主的具体需求，亲子带着业主到苗圃地进行考察，选择合适的苗子。苗子到现场后，他先一一审查，不合格的苗子坚决不收，经过不断的努力学习以及严格的管理，后期的所有苗子都得到了业主方的认可，这也让他的脸上露出了久违的笑容。

　　后来，刘宇深有感触的和同事们分享经验“在以后的工作中要加强客户管理，真正的做到以客户为中心，以市场为导向。这样我们少走了很多弯路，一定要提高客户服务意识!”

　　远在千里之外，刘宇和同事们的默默耕耘总有收获。他们坚定理想，坚持信念，坚守岗位，为企业发展贡献自己的力量。